伴随城市规划建设脚步的加速，产业链园区变成了区域经济发展的主战场。在一个常规产业链园区内，传统产业链园区通常取决于纯人力管理方法，这不但导致巨额的人力成本，也容易出现监管不到位而引起不必要的麻烦的现象。现阶段，越来越多传统式园区向智能化智慧园区方位转型发展。运用数字化等方式对产业链园区进行监管，是智慧园区的常见形式。

伴随5G、人工智能和技术和聪慧城市发展，“智慧园区”进到园区4.0时期，真正意义上的智慧园区总算快来了。

现阶段园区还处在3.0到4.0的衔接中，园区信息化管理关键存有下列难题：

系统防护：园区进出的3.0后，每个园区慢慢构建了物业管理、会计、泊车等系统，可是每个生产厂家互相不中国联通、相互之间防护，造成管理方法与使用都那么不便；

工作人员疏远：许多传统园区管理人员针对园区公司、总面积、房租等了然于胸，但却很多人不知道园区里的人的现象，90%的人90%时间都是花费在园区的，其中还有很多衣食住行的要求能够发掘，园区管理人员却因为缺少对一个人的连接没法产生优质的服务；

数据信息分散化：各系统数据信息分散化，不可以融合造成“聪慧”决策的过程使用价值受到影响

园区4.0时期智慧园区的关键在于广连接，先连接机器设备，如电梯轿厢、中央空调、道闸机等；其次连接本来单独不对外开放的系统，如物业管理、OA、泊车等系统；连接系统就能连接园区里的人，包含园区管理人员、公司、职工、访问者、店家乃至政 府部门等，从而产生数据沉淀，数据信息又能为企业发展与人的服务项目提供助力，完成更高质量、精确的服务项目，产生横着、竖向正方向连接循环系统，完成真真正正全连接的智慧园区。

除此之外，智慧园区的落实还少不了一个统一的园区运营管理平台，不然仅仅一个个迅速、实用的单独系统罢了。例如深圳湾机器人送餐，并不是有个机器人就能完成机器人送餐的，还涉及店家融合、菜肴供货、菜肴派送、提交订单、付款、清算等一系列问题，这个时候就需要一个统一的运营管理平台可以将这些业务流程或是系统都融合上去。

这一统一的运营管理平台必须好多个水平，首先要有可以统一客户、信息、收取的平台层，随后往上面能够连接不同类型的业务流程，如投资管理、物业管理服务、或是饭堂、门禁系统等，这儿的连接业务流程可并不只是业务流程沉积，反而是真正想要全面了解园区的需要，连通园区的领域模型。业务连接能够连通园区的人流、车流量、现金流，产生人连接。

此外，向下还要连接不同类型的硬件配置。智慧园区的统一管理方法与控制服务项目依托园区密度高的规模性布署的传感器设备、安防监控设备、在线办公机器设备、工厂精密机械制造对基本信息的收集，5G的物联网 特性能够实现密度高的的终端接入，让物联网得以实现。